山东公用财务管理有限公司召开贯彻落实山东公用2023年度经济运行分析总结会议精神专题会议

1月15日，山东公用财务管理有限公司（以下简称“财务管理公司”）组织召开专题会议，深入贯彻落实山东公用2023年度经济运行分析总结会议精神，分析当前经济形势，研究部署2024年工作，并就贯彻落实重点工作任务进行了具体安排，为工作开好局、起好步奠定坚实基础。财务管理公司班子成员及各职能部门负责人参加会议。

会上，财务管理公司总经理传达了集团公司总经理邓刚重要讲话精神，对财务管理公司2023年工作进行了总结盘点。随后，各职能部门负责人围绕2023年工作推进情况作了汇报发言，认真查找了工作中存在问题和不足，理清了下步工作思路。各分管领导针对分管工作进行了点评发言。最后，财务管理公司董事长作了总结发言。

会议指出，2023年以来，财务管理公司在集团公司的坚强领导下，锚定争先进位和高质量发展任务目标，围绕强化财务监管工作要求，在财务分析、预算管理、融资管理、财务共享平台建设、风险防控等领域求创新、谋突破，圆满完成了各项工作任务。随着2024年春节将近，各项工作任务繁重，各部门要按照会议部署，查缺补漏、补齐短板，为实现2024年一季度工作“开门红”备战蓄能。一是要认真学习领会集团公司总经理邓刚同志在山东公用经济运行分析总结会议上的重要讲话精神，坚持稳中求进、以进促稳，紧紧围绕全年工作目标任务，聚焦“三个一”工作机制，拿出“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，围绕推动公司高质量发展积蓄力量。二是要增强斗争意识，保持锐意创新的劲头。大力增强工作的主动性和创造性，在创新投融资模式、推动司库系统建设等方面积极作为，充分激发创新活力，促进财务管理领域各项工作提质增效、提档升级。三是要进一步提高履职尽责能力，优化服务水平，提升工作效率。主动配合上级单位及其他部门的财务管理工作，对领导交办的每项工作都要“善谋善思”、求实求细，有序推动各项工作落实落地，不断开创财务管理工作新局面，确保2024年开门红结出硕果，为集团公司高质量发展贡献财管力量。

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